Curso de Negociación Cotidiana para Jóvenes para Niños
Dominar el arte del acuerdo para construir soluciones de valor con poder responsable.
- Poder responsable
- Alta exigencia
- Evidencia real, no solo teoría.
Especificaciones del Programa
Este curso es un entrenamiento técnico en la gestión estratégica de conflictos y la creación de acuerdos de mutuo beneficio. Se enfoca en el estudio de la negociación no como una batalla de egos, sino como una herramienta de poder responsable para influir en el entorno, resolver fricciones diarias y alinear intereses complejos mediante la comunicación asertiva y el pensamiento sistémico.
La diferenciación de este programa radica en su metodología de alta exigencia, donde mentores expertos en mediación y estrategia guían al alumno. Aquí, el aprendizaje se valida a través de un portafolio de simulaciones reales y casos prácticos. No es un taller de persuasión superficial; es una formación de alto rendimiento que exige rigor analítico y una integridad ética inquebrantable.

- Área
Curso de Negociación Cotidiana para Jóvenes para Niños
- Edad: 15–18 años
- Modalidad: 100% online
- Duración: 9–10 meses
- Dedicación: 3h/semana
- Idioma: Español
- Plazas: Muy limitadas
Para quién es (Perfil del candidato)
Este programa es para jóvenes que entienden que negociar es una habilidad de vida indispensable. Está diseñado para aquellos que buscan liderar proyectos, gestionar equipos o simplemente navegar con éxito las decisiones compartidas en su familia y universidad. Es para mentes estratégicas que desean transformar el conflicto en oportunidad mediante el uso responsable de la palabra y la razón.
Perfil del alumno
Este programa es para jóvenes que entienden que negociar es una habilidad de vida indispensable. Está diseñado para aquellos que buscan liderar proyectos, gestionar equipos o simplemente navegar con éxito las decisiones compartidas en su familia y universidad. Es para mentes estratégicas que desean transformar el conflicto en oportunidad mediante el uso responsable de la palabra y la razón.
Quién no encaja
Este máster no es para quienes busquen un título fácil o eviten el feedback directo sobre su desempeño. Si tu intención es manipular a los demás, buscas el poder sin principios éticos o te cierras a la crítica constructiva de los expertos, este no es tu lugar. No admitimos perfiles pasivos; la negociación exige una presencia activa, compromiso y una ética innegociable.
Qué aprenderás
Resultados de aprendizaje
y competencias
Qué aprenderás
El alumno aprenderá a desglosar las dinámicas de poder en cualquier interacción para diseñar estrategias de acuerdo sólidas. A través del método Harvard y simulaciones avanzadas, dominará la identificación de intereses, la creación de opciones creativas y el uso de criterios objetivos para defender sus propuestas, siempre bajo el marco de la responsabilidad y el impacto a largo plazo.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar, el alumno será capaz de analizar escenarios de conflicto con herramientas profesionales, tomar decisiones críticas bajo presión y diseñar estrategias de salida ganadoras. Habrá construido un portafolio de casos resueltos que demuestran su capacidad para negociar acuerdos de alto valor, defendiendo sus posturas ante paneles de mentores con rigor y autoridad técnica.
Competencias Podera
Se refuerzan la escucha estratégica, la gestión emocional y el liderazgo ético. El carácter Podera se manifiesta en la habilidad para mantenerse firme en los valores mientras se es flexible en las soluciones. El alumno desarrolla la resiliencia necesaria para afrontar negativas y la agudeza mental para detectar oportunidades de colaboración donde otros solo ven conflicto.
Plan de estudios
01
Modulo
Módulo 1: Anatomía de la Negociación
Diferencia entre posición e interés.
El mapa de los actores: Quién influye realmente.
Psicología de la persuasión ética.
Identificación de la MAAN (Mejor Alternativa al Acuerdo Negociado).
Ética y transparencia en el inicio del diálogo.
02
Modulo
Módulo 2: Herramientas de Análisis Estratégico
El Método Harvard aplicado a la vida diaria.
Creación de opciones de mutuo beneficio.
Criterios objetivos y legitimidad del acuerdo.
Análisis de escenarios: Qué pasa si no llegamos a un trato.
Gestión de datos y evidencia para sostener propuestas.
03
Modulo
Módulo 3: Comunicación y Dinámicas de Poder
Escucha activa y empatía táctica.
Gestión de emociones propias y ajenas en la mesa.
Detección de tácticas engañosas y cómo neutralizarlas.
Lenguaje no verbal en la mesa de negociación.
El arte de hacer preguntas poderosas para desbloquear acuerdos.
04
Modulo
Módulo 4: Negociación Multilateral y Grupal
Gestión de coaliciones y aliados.
Mediación de conflictos entre terceros.
Negociación en entornos digitales y asíncronos.
Cierre de acuerdos y protocolos de seguimiento.
Resolución de estancamientos y gestión del «No».
05
Modulo
Módulo 5: Laboratorio Avanzado
Casos abiertos de crisis internacionales y empresariales.
Simulación de negociación bajo presión de tiempo extrema.
Dinámicas de roles rotativos: Del mediador al negociador duro.
Colaboración inter-máster para resolver retos de gran escala.
Iteración de soluciones ante cambios inesperados en las variables.
06
Modulo
Módulo 6: Capstone Podera
Definición del reto final de negociación real.
Desarrollo de la propuesta estratégica integral.
Mentoría personalizada para el abordaje del caso.
Preparación de la defensa técnica de la estrategia.
Presentación final y simulación ante panel de expertos.
Metodología de trabajo en el Programa
Nuestros encuentros semanales se basan estrictamente en el método del caso. No hay clases magistrales pasivas; cada minuto se dedica a diseccionar negociaciones reales y a practicar técnicas de diálogo en tiempo real. Los mentores desafían cada argumento del alumno, obligándolo a pensar con rapidez y a fundamentar sus propuestas en criterios técnicos y éticos sólidos.
Los laboratorios son campos de entrenamiento prácticos donde los alumnos rotan roles para experimentar todas las facetas de un acuerdo. En estos espacios, se simulan entornos hostiles y colaborativos, permitiendo que el equipo analice las consecuencias de cada decisión. Es aquí donde se forja la capacidad de liderar mediaciones y de trabajar en coaliciones estratégicas.
A través de lecturas seleccionadas y diarios de decisión, el alumno profundiza en su propio estilo de negociación. El mentor guía este proceso de autoconocimiento, ayudando al estudiante a identificar sus sesgos y a fortalecer sus puntos débiles. El objetivo es que cada alumno desarrolle una metodología propia de preparación previa a cualquier encuentro importante.
Integramos simuladores de negociación y herramientas de IA para modelar posibles respuestas de la contraparte. Los alumnos aprenden a utilizar datos para respaldar sus argumentos y a usar tecnología de análisis de sentimientos para mejorar su percepción en la mesa. La tecnología se utiliza como un simulador de vuelo para reducir el error en situaciones críticas reales.
El programa ofrece sesiones 1:1 donde el feedback es constante y directo. Los mentores, con trayectoria en entornos de alta dirección, evalúan no solo el resultado del acuerdo, sino el proceso y la ética empleada. Este nivel de personalización asegura que el alumno alcance estándares de excelencia profesional, puliendo su carácter y su técnica de manera integral.
Evaluación, badges y Portafolio del Programa
La ruta funciona como un itinerario flexible. Según el momento de entrada:
Sin exámenes memorísticos
La evaluación se basa 100% en el portafolio de evidencias. Se califica la capacidad del alumno para resolver casos complejos, su evolución en las simulaciones y la solidez ética de sus acuerdos. Creemos en la competencia probada; por ello, solo certificamos a quienes demuestran que pueden ejecutar una negociación exitosa en un entorno de alto rendimiento.
Rúbricas Podera
Utilizamos criterios de excelencia claros que evalúan el rigor, la creatividad y el carácter. Las rúbricas Podera no solo miran si se llegó a un acuerdo, sino cómo se llegó a él y si este es sostenible. Este sistema de evaluación garantiza que el alumno mantenga los más altos estándares de calidad intelectual y responsabilidad ética en cada interacción.
Portafolio avanzado
Al finalizar, el alumno posee un compendio documentado de sus mejores negociaciones y defensas estratégicas. Este portafolio es su mayor activo profesional, permitiéndole demostrar con hechos su capacidad para generar valor, gestionar crisis y alcanzar objetivos sin comprometer la integridad, marcando una diferencia abismal en cualquier proceso de selección.
Badges específicos del Programa
Al finalizar, el alumno posee un compendio documentado de sus mejores negociaciones y defensas estratégicas. Este portafolio es su mayor activo profesional, permitiéndole demostrar con hechos su capacidad para generar valor, gestionar crisis y alcanzar objetivos sin comprometer la integridad, marcando una diferencia abismal en cualquier proceso de selección.
Capstone Podera
El Capstone es una Simulación de Gran Negociación donde el alumno debe resolver un conflicto complejo con múltiples partes interesadas. Es el proyecto central del portafolio que acredita tu capacidad de ejecución en el área de Negociación Estratégica, demostrando madurez, técnica y visión de largo plazo.

Admisión específica del Programa
- Requisitos mínimos
Jóvenes de 15 a 18 años o universitarios con una madurez alta y un perfil analítico probado. Se requiere capacidad para procesar feedback crítico, una base sólida de comunicación y el compromiso de participar activamente en sesiones de alta intensidad. El alumno debe estar dispuesto a cuestionar sus propias posiciones y a trabajar bajo estándares de rigor académico y ético.
- Qué miramos en concreto
Buscamos perfiles que demuestren un interés genuino por el liderazgo y la resolución de problemas. Valoramos la integridad, la agilidad mental y la disposición para colaborar en entornos inciertos. El criterio de selección se basa en la capacidad del candidato para articular sus valores y su ambición por ejercer un poder responsable que transforme su entorno inmediato.
Becas & apoyo para este Programa
Contamos con un programa de mérito para asegurar que el talento no tenga barreras financieras. Las becas se otorgan a perfiles destacados que demuestren excelencia académica y un compromiso social claro. El apoyo económico es parte de nuestra responsabilidad para formar a los líderes éticos del futuro, basándonos en el potencial de impacto del candidato.
Conoce Más
4 meses de formación intensiva.
sesiones en vivo por semana + 5 horas de trabajo autónomo.
Encuentros fundamentales donde se imparte la teoría técnica de la negociación estratégica. Aquí los mentores desglosan los modelos de acuerdo más avanzados del mundo, preparando al alumno para las complejidades de la mesa de diálogo. Es el espacio de rigor intelectual donde se sientan las bases de toda la ejecución práctica del programa.
Espacios de práctica intensiva donde los alumnos de negociación colaboran con otros tracks de Podera. En estos laboratorios se simulan retos empresariales o sociales reales, obligando a los negociadores a mediar entre diferentes áreas técnicas para alcanzar soluciones de alto nivel, fortaleciendo la adaptabilidad y la visión sistémica.
Charlas exclusivas con mediadores profesionales, diplomáticos y directivos de alto nivel que comparten sus experiencias en negociaciones de gran escala. Estos invitados aportan una visión pragmática y realista, permitiendo que el alumno comprenda los desafíos éticos y logísticos de negociar en el mundo real, más allá de la teoría.
Este curso es el integrador de valor de todo el ecosistema Podera. Mientras que otros tracks te dan la técnica o la presencia, Negociación te enseña a llevar esas capacidades a la mesa para convertirlas en acuerdos reales. Es la competencia que permite que tu marca personal, tu comunicación en cámara o tu liderazgo se traduzcan en resultados e impacto social concreto.
Preguntas frecuentes
¿Necesito experiencia previa?
No, empezamos desde los fundamentos técnicos para construir tu estilo de negociación.
¿Sirve para el colegio/universidad?
Es ideal. Aprenderás a gestionar trabajos grupales y peticiones con una ventaja estratégica.
¿Es un curso de ventas?
No. Es un curso de resolución de problemas y creación de acuerdos de valor, aplicable a cualquier área.
¿Nivel de dificultad?
El ritmo es de alta exigencia; se requiere preparación semanal para no quedarse atrás en los casos.
¿Qué es el Capstone?
Una simulación final de 3 horas donde defiendes tu estrategia de acuerdo ante un tribunal de expertos.
¿Puedo hacer dos másters?
Es posible si tienes una excelente gestión del tiempo, dado el requerimiento de las simulaciones en vivo.
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Si estás listo para dejar de mirar y empezar a decidir en Negociación Cotidiana, solicita tu admisión. Entrena tu poder responsable con los mejores.