Curso de Sprint de Proyecto (mini–Venture Sprint)
Curso online para niños y adolescentes de 12–18 años
Crear y probar una idea de negocio en pocos días. Un curso corto y práctico para aprender una habilidad concreta. Es la mejor forma de empezar en Podera.
Sobre esta formación
Si estás listo para dejar de mirar y empezar a decidir en el campo de la Innovación y Ejecución Ágil, solicita tu admisión. Entrena tu poder responsable con los mejores y acelera tu camino hacia el impacto real.
Este curso es un intensivo de metodologías ágiles y aceleración de proyectos, diseñado para comprimir meses de trabajo en ciclos de ejecución de alto rendimiento. El objeto de estudio es la viabilidad operativa y el prototipado rápido, donde se ejerce un poder de materialización: la capacidad de validar hipótesis, descartar riesgos y entregar valor tangible en tiempos récord y entornos inciertos.
Bajo una dinámica de alta exigencia, los alumnos trabajan con mentores que han fundado startups y liderado unidades de innovación. A diferencia de un taller común, este programa exige la construcción de un portafolio avanzado de soluciones probadas. Aquí no se teoriza sobre el éxito; se entrena la velocidad de ejecución y la resiliencia técnica necesaria para liderar el cambio real.
El enfoque del programa
Poder responsable: Liderazgo basado en la ética y el impacto a largo plazo, asegurando que la velocidad del sprint no comprometa la integridad ni la sostenibilidad de la solución propuesta.
Alta exigencia: Ritmo de escuela de alto rendimiento para perfiles destacados, emulando la presión y el rigor de una incubadora de proyectos de élite donde cada minuto cuenta para el resultado.
Evidencia real: Resultados tangibles, no solo acumulación de teoría; el curso finaliza con un prototipo o plan de negocio validado con datos, listo para ser escalado en entornos profesionales.
¿Es para tu hijo?
Esta formación encaja especialmente si tu hijo…
01Le cuesta organizarse o terminar lo que empieza.
02Quiere liderar un grupo, un equipo o un proyecto propio.
03Tiene ideas pero no sabe cómo llevarlas a cabo.
Para quién es
Este programa está diseñado para jóvenes de entre 15 y 18 años y universitarios que no se conforman con la teoría y sienten la urgencia de construir. Es para perfiles que combinan la curiosidad intelectual con una mentalidad orientada a la acción, capaces de sostener el esfuerzo en procesos de trabajo intensivos y que disfrutan de ver sus ideas convertidas en planes de ejecución sólidos.
Perfil del alumno
Jóvenes de 15–18 años y universitarios con curiosidad intelectual y gusto por problemas complejos. El alumno ideal es alguien analítico, con alta capacidad de autogestión y una pasión por la innovación. Buscamos mentes que se sientan cómodas en el caos productivo y que tengan la disciplina necesaria para seguir un método riguroso que transforma la creatividad en una estructura.
Quién no encaja
Quien busque solo un título, no acepte feedback directo o busque poder sin ética. Este curso no es para personas que prefieran la pasividad o que se paralicen ante la crítica constructiva. Si tu objetivo es obtener un reconocimiento sin haber pasado por el fuego de la ejecución, o si crees que el fin justifica los medios sin pasar por un filtro ético, este sprint no es para ti.
Qué aprenderá
El alumno aprenderá a dominar las fases del Venture Sprint: desde el mapeo del problema y la ideación disruptiva hasta la construcción de un Mínimo Producto Viable (MVP). Aprenderás a iterar soluciones basadas en la retroalimentación del mercado, a gestionar recursos limitados con eficiencia máxima y a presentar propuestas de alto nivel técnico que resistan el cuestionamiento de expertos.
El programa se organiza en 6 módulos. Cada uno combina lecciones cortas, juegos, casos y un reto que corrige su tutor.
1Encontrar un problema que merezca la pena
- Observa su entorno, como el colegio, el barrio o la familia, para detectar problemas reales.
- Aprende a hacer preguntas a otras personas para entender bien el problema.
- Elige un reto concreto sobre el que trabajar durante el curso.
2Pensar ideas y elegir la mejor
- Practica técnicas para generar muchas ideas en poco tiempo.
- Aprende a comparar ideas según su utilidad y lo fáciles que son de hacer.
- Describe la solución elegida de forma clara y sencilla.
3Crear una primera versión y probarla
- Construye una primera versión sencilla: un dibujo, una maqueta o una web básica.
- Enseña su prototipo a posibles usuarios y recoge sus opiniones.
- Aprende a mejorar la idea a partir de lo que ha descubierto.
4Preparar el plan para ponerlo en marcha
- Organiza los pasos, las tareas y los plazos para llevar la idea a la práctica.
- Calcula de forma sencilla qué materiales, ayuda y dinero necesitaría.
- Prepara una breve presentación para explicar su proyecto.
5Retos rápidos en equipo
- Participa en retos cortos en los que el grupo resuelve un problema con poco tiempo.
- Practica repartir tareas y tomar decisiones en equipo.
- Recibe comentarios del tutor para mejorar su forma de trabajar.
6Proyecto final: presentar mi sprint
- Reúne todo el trabajo del curso en un proyecto completo.
- Prepara una presentación con el problema, la solución y lo aprendido.
- Presenta su proyecto ante su tutor y su grupo y responde a sus preguntas.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar, habrás analizado escenarios complejos con herramientas profesionales de gestión de proyectos y diseño de negocios. Sabrás tomar decisiones críticas bajo presión, diseñar estrategias con criterios de poder responsable y defender tus propuestas ante paneles de mentores expertos. El resultado es un portafolio que acredita tu capacidad de pasar de la idea a la ejecución.
Competencias que refuerza
Se refuerzan la agilidad estratégica, el pensamiento de diseño y la comunicación persuasiva. El curso potencia la capacidad de análisis de datos para la toma de decisiones y el liderazgo de equipos multidisciplinares. Estas competencias aseguran que el estudiante pueda actuar como un motor de innovación en cualquier organización, manteniendo siempre un enfoque ético.
Cómo aprende tu hijo
1Campus con juegos
Lecciones de 10–20 minutos con retos, juegos e insignias. En ordenador o tablet, a su ritmo.
2Un tutor real
Revisa cada entrega, le corrige con comentarios concretos y le motiva a seguir.
3Videollamadas de grupo
Sesiones periódicas con su grupo para debatir, presentar y aprender de los demás.
4Familia informada
Ves su progreso en todo momento y recibes el resumen del tutor.
Trabajo en equipo y laboratorios
Espacios prácticos con roles rotativos (líder, analista, mediador) donde se ejecuta el sprint. Los equipos deben colaborar para cumplir entregables diarios bajo presión de tiempo. Esta dinámica fomenta la adaptabilidad y el liderazgo distribuido, obligando a los alumnos a gestionar conflictos y a priorizar el avance del proyecto sobre las preferencias individuales.
Sesiones prácticas donde los equipos trabajan en sus proyectos con supervisión técnica. Son espacios de "manos en la masa" donde se prototipa, se testea y se ajusta la estrategia en tiempo real. Aquí ocurre la verdadera magia del sprint: la transformación de la teoría en algo tangible que puede ser visto, tocado y validado por usuarios reales.
Trabajo individual guiado
Lecturas seleccionadas y diarios de decisión donde el alumno reflexiona sobre su proceso de aprendizaje y las decisiones tomadas durante el sprint. Este seguimiento asegura que la velocidad no opaque la profundidad del análisis. Los mentores revisan estos diarios para dar feedback personalizado, asegurando que cada paso esté fundamentado en una lógica estratégica clara.
Uso de la tecnología
Herramientas de IA y simuladores como apoyo a la decisión para acelerar el análisis de mercado y el prototipado. Los alumnos aprenden a utilizar asistentes inteligentes para generar modelos de datos, flujos de trabajo y validaciones preliminares, permitiendo que el esfuerzo humano se centre en la estrategia de alto nivel y en el juicio ético de la propuesta.
Tutoría y feedback
Sesiones 1:1 y feedback escrito constante que garantizan un crecimiento acelerado. Los mentores, expertos en ejecución de proyectos, retan las propuestas de los alumnos para elevar su calidad. Este proceso de retroalimentación es directo y sin rodeos, preparando al estudiante para el nivel de exigencia de los ecosistemas de inversión y emprendimiento global.
Módulos y actividades complementarias
Encuentros donde se imparte la teoría avanzada de metodologías ágiles y estrategia de negocios. Es el espacio para asentar los conceptos que luego se lanzarán a la práctica, garantizando que todos los alumnos tengan el mismo nivel de herramientas analíticas para enfrentar los retos del sprint, con un enfoque en el rigor técnico y la arquitectura estratégica.
Charlas y sesiones de feedback con fundadores de empresas y directores de innovación. Estos invitados comparten sus fracasos y éxitos, proporcionando una visión realista del ecosistema emprendedor. Es una oportunidad única para que los alumnos conecten con redes profesionales y entiendan las expectativas reales del mercado laboral y de inversión.
Cómo se evalúa
Sin exámenes memorísticos
Evaluación 100% basada en evidencias y proyectos prácticos. No calificamos la retención de datos, sino la capacidad de aplicar el método Sprint para resolver problemas. La nota final refleja la calidad del prototipo, la solidez de la validación y la evolución del portafolio, premiando la capacidad de aprendizaje a partir del error y la iteración constante.
Rúbricas Podera
Criterios claros de excelencia en carácter y rigor técnico. Las rúbricas evalúan la puntualidad, la profundidad del análisis, la capacidad de pivotar ante nueva información y la ética de la solución propuesta. Este sistema de evaluación garantiza que el alumno sepa exactamente qué se espera de él y cómo alcanzar los estándares de oro de nuestra institución educativa.
Insignias de esta formación
Compendio de evidencias para universidades o entornos profesionales que muestra el desarrollo del proyecto desde la idea hasta el prototipo validado. Este portafolio sirve como una carta de presentación de alto impacto, acreditando que el estudiante no solo tiene ideas, sino que posee la disciplina y la técnica para ejecutarlas con rigor y responsabilidad ética.
Proyecto final
Demostración Final de Ejecución (Demo Day). Es el proyecto central del portafolio que acredita tu capacidad de ejecución en el Diseño y Aceleración de Proyectos. Deberás defender tu MVP y plan de escalabilidad ante un panel de mentores y expertos externos.
Cómo encaja con otras formaciones
Rutas y formaciones relacionadas
Este track actúa como el acelerador de cualquier idea nacida en otros programas de Podera. Se conecta con el curso de "Idea al Plan" dándole velocidad, y con el de "Tomar Decisiones" al obligar al alumno a elegir rutas críticas en tiempos cortos. Es el puente final entre la conceptualización académica y la realidad de una solución en el mercado.
Qué se lleva al terminar
- Una habilidad concreta practicada con retos reales
- El feedback personalizado de su tutor
- Insignias en su portafolio Podera
- Certificado de aprovechamiento de Podera
Admisión y becas
Requisitos
Jóvenes de 15–18 años (o mayores de 18 universitarios) con madurez alta y un perfil analítico marcado. Se requiere haber participado en actividades extracurriculares o tener un proyecto propio (aunque sea incipiente). El alumno debe estar dispuesto a dedicar tiempo intensivo y a trabajar en equipos de alto rendimiento bajo estándares de calidad profesional.
Qué valoramos en la admisión
Buscamos la "hambre de ejecución": personas que se muevan por la curiosidad y la necesidad de resolver problemas. Valoramos la resiliencia ante el fracaso, la capacidad de síntesis y el compromiso con la ética de impacto. Miramos cómo el alumno procesa el feedback y su habilidad para colaborar con otros perfiles distintos al suyo en situaciones de estrés.
Becas y apoyo
Programa de mérito y ayuda económica disponible para asegurar que el talento no se pierda por barreras financieras. Evaluamos el potencial de impacto del alumno y su trayectoria de esfuerzo. Las becas se otorgan a perfiles que demuestren excelencia académica y una clara orientación al servicio y al liderazgo responsable en sus comunidades o escuelas.
Preguntas de los padres
¿Necesito una idea de negocio antes de empezar?
No es obligatorio, pero ayuda. Durante el primer módulo te enseñaremos a identificar oportunidades.
¿Qué pasa si mi proyecto falla en el sprint?
El fracaso validado es un éxito en este curso. Aprender por qué algo no funciona es parte esencial del aprendizaje.
¿Nivel de intensidad?
Es muy alto. Requiere compromiso y gestión del tiempo profesional.
¿Diferencia con otros cursos de emprendimiento?
Nuestro enfoque es la ejecución técnica y el portafolio de evidencias, no solo el discurso.
¿Cómo es el Capstone?
Una presentación técnica (pitch) ante expertos con un prototipo funcional.
¿Puedo hacer dos a la vez?
Solo si tienes una capacidad de gestión del tiempo excepcional, ya que el Sprint consume muchas horas.
¿Es compatible con el colegio y otras actividades?
Sí. Es online y complementaria al colegio. Tu hijo avanza a su ritmo con una dedicación orientativa de 2 h a la semana.
¿Hay un profesor detrás o está solo frente a la pantalla?
Tiene un tutor asignado que revisa todas sus entregas, le da feedback personalizado y resuelve sus dudas, además de videollamadas periódicas con su grupo.
¿Necesita conocimientos previos?
No. La formación está adaptada a jóvenes de 12–18 años y empieza desde lo básico. Lo importante es la curiosidad y las ganas de practicar.
¿Obtiene un título?
Recibe un certificado propio de Podera y un portafolio con las evidencias de lo que ha hecho. No es un título oficial, pero demuestra lo que sabe hacer.
¿Cómo es la admisión?
Solicitas plaza en un formulario breve, hacemos una pequeña simulación online con tu hijo adaptada a su edad y una entrevista con la familia. Hay becas y ayudas para familias.
¿Y si no le gusta?
El tutor detecta pronto si algo no encaja y lo adapta. Si dudas, puedes empezar por un curso corto o un taller y decidir después.
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