El diploma tiene una extensión total de 9 meses académicos, iniciando formalmente en octubre y finalizando en junio. El programa se divide en tres fases críticas: el primer trimestre se dedica a la dualidad familia-empresa y protocolo, el segundo a la estrategia de sucesión y gestión de conflictos afectivos, y el tercer bloque se enfoca en la innovación patrimonial y la defensa del Family Venture Lab o proyecto Capstone final de transformación del negocio familiar.

La estructura exige una dedicación de 2 sesiones en vivo por semana (90 minutos cada una), donde el foco es el análisis de protocolos y simulaciones de consejos de familia. Complementariamente, se estima una carga de 4 a 6 horas de trabajo autónomo semanales, destinadas a la auditoría de procesos internos de su propia empresa, redacción de acuerdos sucesorios y la construcción de las evidencias técnicas para el Portafolio Podera personal que valida su madurez ejecutiva.

Representan el corazón técnico del programa donde se imparten los 6 módulos fundamentales. En estas sesiones, los estudiantes desglosan el modelo de los tres círculos y el derecho corporativo aplicado. No son clases teóricas comunes; son seminarios de alta exigencia donde cada joven debe proponer mejoras operativas y defender planes de profesionalización bajo la supervisión directa de dueños de empresas, consultores patrimoniales y expertos en la gestión de legados familiares.

Son espacios de práctica intensiva bajo el formato de Family Council o Venture Lab. En estos laboratorios, los alumnos se enfrentan a simulacros de juntas de accionistas, negociaciones de protocolos y crisis de sucesión para entrenar la toma de decisiones bajo presión emocional y financiera. Aquí es donde se pule la autoridad técnica y la capacidad de mediación, permitiendo al alumno experimentar el pulso real de dirigir el patrimonio de su familia hacia el futuro.

Como valor añadido, se ofrecen encuentros con mentores e invitados especiales: desde patriarcas de empresas centenarias hasta herederos que han liderado procesos de transformación digital exitosos. Aunque son opcionales, estas charlas brindan una visión privilegiada sobre los retos del relevo generacional, permitiendo a los jóvenes expandir su red de contactos y su comprensión de la enorme responsabilidad que conlleva ser el guardián de un legado en un entorno global.

Este diploma es el eje central para quienes han nacido con la responsabilidad de un legado y buscan transformarlo en un motor de impacto para el siglo XXI. No se trata solo de heredar, sino de liderar con legitimidad. Dentro de nuestro ecosistema, este programa es el pilar maestro del:

• Legacy / Family Track: Es el track principal. El alumno se especializa en la continuidad del patrimonio, el gobierno corporativo y la gestión de la armonía familiar.

• Founder Track: Fundamental para los herederos que desean emprender nuevas líneas de negocio («intraemprendimiento») dentro del grupo familiar o crear sus propios proyectos con el respaldo de su ecosistema.

• Public Strategist Track: Útil para aquellos cuya familia tiene un impacto significativo en la economía nacional y necesitan entender la relación entre el sector privado y el poder público.

• Diplomatic Track: Para familias con negocios internacionales donde el sucesor actúa como un embajador de la marca y del legado en diferentes mercados y culturas.